< =" "> Один из крупнейших олимпийских застройщиков ОАО «Красная Поляна» обратился в ВЭБ за увеличением кредитной линии. Об этом в интервью «Маркеру» рассказал член совета директоров «Красной поляны» Евгений Каплун. Компании, имеющую в ВЭБе кредитную линию на 14,6 млрд руб., нужно еще около 4 млрд руб. на 5-звездочный отель и в районе 2 млрд руб. на медиацентр для телевизионщиков. Каплун также рассказал, как, по его мнению, можно привлечь в Россию арабских туристов – дубайский фонд Invest AD входит в число акционеров «Красной поляны».
Кредитная нагрузка вырастет в полтора раза
Возведение вспомогательного медиацентра вошло в главную олимпийскую программу строительства в 2010 г. Член совета директоров «Красной Поляны» Евгений Каплун, занимающий также пост директора по развитию в УК «НББ-Девелопмент» объяснил, что на строительстве центра настояла дочерняя компания МОК, Olympic Broadcasting Services (OBS). Первоначально планировалось здание с греческими колоннами на 22 тыс. кв. м, теперь в проекте 14 тыс. кв. м. Ранее с ВЭБом, в котором у «Красной Поляны» открыта кредитная линия на 14,6 млрд руб., велись переговоры о кредите на стройку, но договоренности не были закреплены документально, говорит Каплун. Расходы на объект в «Красной поляне» оценивают в районе 2 млрд руб.
После олимпиады 2-этажный медиацентр будет использоваться как конгресс-центр – при отеле Marriott Krasnaya Polyana, которым будет управлять Interstate Hotels & Resorts. Сама гостиница Marriott не входит в олимпийскую программу и тоже еще не построена. «За такой срок отечественные строители отель уже вряд ли успеют закончить, смогли бы построить турки, югославы или китайцы, но последних я на олимпийских стройках не видел», – отмечает Евгений Каплун. По его оценкам, на 5-звездочный отель со СПА и соответствующей отделкой требуется 4-5 млрд руб. При условии получения соответствующего кредита от ВЭБа здесь будут размещены гости Олимпиады по спискам от Оргкомитета.
Каплун отметил, что в текущей ситуации ВЭБ проводит рассмотрение этих заявок в стандартном режиме – «как в мирное время», до полутора лет. Но с такими высокими темпами олимпийских строек команда Внешэкономбанка могла бы принимать решения быстрее, говорит Каплун. «Стройку медиацентра мы должны начать в мае, а в госкорпорации нам говорят, что примут решение только к 1 июня», – добавил он.
Часть нового вливания от Сбербанка уже потрачена
«Красная Поляна» должна построить к Олимпиаде спортивно-туристический комплекс«Горная Карусель». Каплун говорит, что это около 2700 гостиничных номеров, из них 1500 номеров – в 9 гостиничных комплексах, а из оставшихся 1200 на данный момент проданы более сотни номеров в апарт-отелях. По словам собеседника, покупатели – физические лица, цены составляют от 100 тыс. руб. за квадратный метр.
Еще около 2 тыс. номеров ОАО «Красная Поляна» намерена построить после Олимпиады. Общие вложения компании составят 54 млрд руб.: в районе 30 млрд вложат в 2700 номеров, еще более 20 млрд – в дополнительную программу стройки. Срок окупаемости инвестиций Каплун не называет: «Они обусловлены сроками кредитных соглашений, которые я не могу раскрыть. Скажу, что они больше 10 лет», – говорит собеседник. Крупнейший кредитор «Красной Поляны» на данный момент – ВЭБ, с кредитной линией в 14,6 млрд руб. Раньше несколько миллиардов также приходилось на Сбербанк – однако в рамках проходящей сейчас допэмиссии акций на 9 млрд руб., большая часть которых уже выкуплена Сбербанком, этот кредит был погашен, говорит Каплун. Поступившие от Сбербанка средства как раз и были направлены на погашение кредита перед ним.
Недавно стало известно, что контроль в ОАО «Красная Поляна» перейдет к Сбербанку. По словам Каплуна, юридически эмиссия завершится в мае-июне. Предполагается, что по итогам допэмиссии у Сбербанка будет немногим больше 50% акций ОАО «Красная Поляна»; сейчас банк владеет блокпакетом.
Возврат НДС, ввоз транспорта, простые визы
Представитель «НББ-Девелопмент» заметил, что если власти действительно хотят превратить Сочи и его окрестности в международный курорт высокого уровня, нужно принять ряд кардинальных мер. «Допустим, арабские шейхи каждое лето предпочитают уезжать из жары в прохладные Альпы. Берут своих жён, десятки родственников, а также переправляют туда самолеты с собственными машинами – покататься. Проблем с визами и скоростью оформления не возникает, НДС за приобретенные 200 пар обуви на границе возвращают, автомобили дают на время ввезти без пошлин. А у нас? Я общался с нашими арабскими миноритариями [4% «Красной поляны» принадлежит госфонду из Абу-Даби Invest AD. – Прим. «Маркер»] – они бы летали в Сочи (им лететь 2,5-3 часа), если бы были предложены такие же привлекательные условия».
То же самое с инвестициями, продолжает Каплун. «Арабские инвесторы всегда сначала заходят для пробы, – и если их все устраивает, то могут последовать дальнейшие вложения», – рассуждает собеседник. Он заметил, что арабский миноритарий следит за работой «Красной Поляны» – им направляют все материалы, но не вмешивается.
Трамплины не потянут налог на себя
Но один из проектов «Красной Поляны» даже не позволит платить за него налог на имущество, говорит Каплун. Это комплекс олимпийских трамплинов. В «Красной Поляне» надеются, что государство выкупит его исходя из себестоимости строительства трамплинов К-125 и К-95, которая выросла с 2 до 4 млрд руб. Он подчеркнул, что во всем мире трамплины строятся за государственный счет или муниципальные деньги.
«Доходы от трамплинов не окупят даже налог на недвижимость, который составляет 2,2% в год, то есть в нашем случае не менее 88 млн руб., – рассказал Каплун. – К нам обращались из Федерации прыжков на лыжах с трамплина, просили предоставить объекты для тренировки к августу и выставили предложение по аренде, сославшись на цены европейских аналогов. Доходов от аренды никогда не хватит, чтобы окупить налог на имущество по этому объекту». «Трудно сказать сейчас, почему мы ввязались в стройку трамплинов», – добавил собеседник «Маркера».
< ="originalAuthors">Тарас ПодрезПредлагаем получить высшее образование в России с оплатой после получения. Купить настоящий диплом можно здесь.
